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14 Jun 2021 | by devteam

Cómo comunicarse con sus empleadas en la ACA

In an article written by the Houston Chronicle, Governor Rick Perry and other Texas officials have openly expressed their opposition to the ACA, stating they believe the health care law infringes on personal liberties, disrupts state sovereignty, and that they retain no interest in the promotion of the Affordable Care Act. Governor Perry’s stand on the ACA could explain why there might be a scarcity of information on the ACA in Texas, but alongside data from the Kaiser Health Tracking Poll in April; En un artículo escrito por el Houston Chronicle, el gobernador Rick Perry y otros funcionarios de Texas han expresado abiertamente su oposición a la ACA, afirmando que creen que la ley de atención médica infringe las libertades personales, perturba la soberanía estatal y que no mantienen ningún interés en la promoción. de la Ley del Cuidado de Salud a Bajo Precio. La posición del gobernador Perry sobre la ACA podría explicar por qué podría haber escasez de información sobre la ACA en Texas, pero junto con los datos de la Encuesta de seguimiento de salud de Kaiser en abril; El 42 por ciento de los estadounidenses desconocen que la ley ACA es una ley. Esta estadística genera preocupación sobre la escasez general de información proporcionada sobre la ACA a la nación en su conjunto. Además, sugiere que sus empleados probablemente no estén informados sobre qué es la Ley del Cuidado de Salud a Bajo Precio y cómo podría afectarlos. Como su empleador, usted tiene la responsabilidad de comunicarse con sus empleados sobre la reforma del cuidado de la salud y mantenerlos actualizados sobre cualquier cambio que planee hacer en su cobertura. Esto incluye proporcionar una comprensión de cómo funciona la ACA, cómo le afecta a usted y a sus empleados, y cómo transmitirles esta información de la mejor manera.

Independientemente de su decisión de ofrecer un seguro o no, el objetivo final es mantener un flujo constante de comunicación entre usted y sus empleados durante la transición de la reforma de la atención médica. Cuanto antes comience la comunicación entre usted y sus empleados, mejor. Para el 1 de octubre, todas las empresas deben proporcionar a los empleados información sobre los intercambios disponibles, los posibles subsidios y un resumen de los beneficios y la cobertura en la inscripción abierta para 2014. Además, se especula mucho sobre la posibilidad de que los empleadores abandonen la cobertura en 2014 , también debe abordar este problema y tener claros sus planes específicos para el nuevo año.

Antes de comunicar posibles cambios a su atención médica, asegúrese de tener un plan estratégico sobre cómo transmitir estos cambios de manera efectiva. Sepa exactamente qué está cambiando y cómo afectará a sus empleados. En el caso de que haya decidido no ofrecer cobertura a sus empleados de tiempo completo, se recomienda informarles lo antes posible. No quiere que la noticia sea una completa sorpresa. Debes darles suficiente tiempo de antemano para que averigüen sus opciones. Alternativamente, si planea ofrecer cobertura a sus empleados de tiempo completo, puede aprovechar esta oportunidad para recordarles su valor y que ofrecer cobertura es una inversión que está feliz de hacer. A pesar de su decisión, debe crear un método para llegar a sus empleados utilizando una variedad de herramientas para entregar la información. Puede lograr esto si se une a su departamento de recursos humanos para redactar boletines, correos electrónicos o realizar sesiones informativas sobre temas relacionados que sus empleados pueden no conocer. Además, es posible que desee asegurarse de que sus empleados conozcan la terminología ACA. Por ejemplo, proporcióneles definiciones sobre subsidios, intercambios, beneficios de salud esenciales, etc. Cuanto más eduque a sus empleados sobre la atención médica, más fácil será su adaptación a los cambios que realice.

Por último, debe estar preparado para que sus empleados tengan preguntas sobre la información que les ha proporcionado. Debe estar preparado para estas preguntas, pero es posible que no tenga necesariamente todas las respuestas. Aquí es donde entramos nosotros. Sabemos todo sobre la ACA y podemos asesorarlo a medida que comienza a desarrollar la comunicación con sus empleados. Llamanos. Cuanto antes comience a comunicarse con sus empleados, menos tiempo permanecerán en la oscuridad.

Mario K. Castillo
Correo electrónico: mcastillo@montyramirezlaw.com
Teléfono: 281.493.5529
Sitio web: https://test.montyramirezlaw.com/ 

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